VentureGuide Ads

« August 2007 | Main | November 2007 »

October 2007

October 27, 2007

BioVision

BioVision A/S

c/o Bioteknologisk Institut, Kogle Allé 2
2970 Hørsholm
Danmark
Tlf.: 45 16 04 44
E-Mail: info@biovision.dk
Internet: www.biovision.dk
Kontaktperson  Poul Andersson, adm. direktør, BioVision A/S
Ansatte  1
Ejerforhold  Bioteknologisk Institut (1/3)
BankInvest Technology A/S (1/3)
Jyske Bank (1/3)
Kapital under mangement  ca. 42 mio. kr.
Antal virksomheds- investeringer  4 (startet 01.01.2001)

Investeringsstrategi:
Min. investering  750.000 kr.
Maks. investering  1.500.000 kr.
Investeringsfaser  Tidlig (pre-seed) investering i gode bioteknologiske projekter med stort markedspotentiale med det sigte at tilvejebringe grundlaget for følgefinansiering på et niveau af 10-20 millioner kr.
Branchefokus  Biomedicin og bioteknologi
Geografisk fokus  Danmark, - landsdækkende
Finansieringstype  Ansvarlig selskabskapital og konvertible lån
Ejerandel  Afhængig af projekt
Øvrige bemærkninger:
BioVision sigter på at skabe størst mulig værdi for forskere og kommende investorer ved at sikre et målrettet, professionelt styret kommercialiseringsforløb. BioVision har en omfattende finansiel ekspertise på det bioteknologiske forretningsområde samt faglige og forretningsmæssige kompetencer inden for bioteknologi. Ejerkredsens kompetencer suppleres via samarbejdspartnerne NeuroSearch A/S; Plougmann, Vingtoft & Partners; og Forskningscentret ved Hørsholm.
Nøgleordene for BioVision's indsats er:
-effektiv beskyttelse af forskningsresultaterne og dokumentation af deres kommercielle værdi
-adgang til medfinansiering i Forprojektforløbet via etablering af et BioSeed-investeringsselskab baseret på private investorer og styret af BioVision
-adgang til et omfattende investornetværk med henblik på følgefinansiering.
Biovisions forretningskoncept er at skabe et sammenhængende finansieringsnetværk fra statslig Forprojektkapital og medfinansiering fra BioVision over supplerende Forprojektmedfinansiering fra private investorer og/eller BioVision til følgefinansiering via private investorer, VækstFonden, ventureselskaber og institutionelle investorer.

CapitalNet

CapitalNet A/S

Bjerggade 4C
6200 Aabenraa
Danmark
Tlf.: 73 62 10 80
Fax.: 73 62 10 81
E-Mail: mail@capitalnet.dk
Internet: www.capitalnet.dk
Kontaktperson  Paul-Christian Kongsted, direktør
Ansatte  2 (oktober 2000)
Ejerforhold  Sønderjyllands Investeringsfond
Bitten og Mads Clausens Fond (Danfoss)
Pensionskassen for Sygeplejesker
Magisternes Pensionskasse
Sydbank
Kapital under mangement  30 mio. (oktober 2000)
Antal virksomheds- investeringer  6 (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  500.000 kr.
Maks. investering  Ca. 3 mio. kr.
Investeringsfaser  Seed
Opstart
Initial vækst
Ekspansion
Nyorientering
Branchefokus  Ingen
Geografisk fokus  SydDanmark
Finansieringstype  Aktiekapital
Ansvarlige lån
Ejerandel  Minoritets- og majoritetsaktionær
Øvrige bemærkninger:
Virksomheden skal henvende sig til et internationalt marked og kunne præsentere en konkret plan for gennemførelsen af egen vision.

Dansk Kapitalanlæg

Dansk Kapitalanlæg A/S

Gothersgade 103
Postbox 1080
1008 København K
Danmark
Tlf.: 33 15 70 30
Fax.: 33 36 94 44
E-Mail: dankap@dankap.dk
Internet: www.dankap.dk
Kontaktperson  Arne J. Gillin, underdirektør
Flemming Honoré, underdirektør
Ansatte  11 (oktober 2000)
Ejerforhold  Børnsnoteret - nedenstående ejer 5% eller mere af selskabets aktiekapital:
Danske Bank Aktieselskab
ATP
Unidanmark koncernen
PFA Pension
LD
Chr. Augustinus Fabrikker A/S
Kapital under mangement  Ca. 2,2 mia. kr. (juni 2000)
Antal virksomheds- investeringer  57 (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  5 mio. kr.
Maks. investering  150 mio. kr.
Investeringsfaser  Ekspansion
Nyorientering
Branchefokus  Ingen fokus
Geografisk fokus  Overvejende i Danmark
Finansieringstype  Egenkapital
Ejerandel  25 - 49%
Øvrige bemærkninger:
Dansk Kapitalanlæg investerer i en virksomhed, hvis følgende kriterier er opfyldt:
- Idégrundlag: Virksomheden skal have et idégrundlag , der ikke alene giver den en eksistensberettigelse, men som også åbner mulighed for fremtidig vækst og indtjening.
- Ledelse: Virksomheden skal have en stærk ledelse, der har klare og realistiske visioner for fremtiden, og som evner at føre dem ud i livet.
- Produkt- og markedsforhold: Det skal sandsynliggøres, at der er eller vil blive efterspørgsel efter virksomhedens produkter eller ydelser.
- Udviklingsmuligheder: Der skal udarbejdes planer for virksomhedens fremtidige udvikling. Planerne skal tage hensyn til de mulige retninger, udviklingen med rimelighed kan forventes at tage.