VCG

Dansk Innovationsinvestering

Dansk Innovationsinvestering P/S
operatør A/S Dansk Erhvervsinvestering

Bredgade 73, 2.
1260 København K
Danmark
Tlf.: 33 14 32 42
Fax.: 33 12 24 20
E-Mail: tk@dan-erhv.dk
Internet: www.dan-erhv.dk
Kontaktperson  Jesper Laurtisen, direktør
Tyge Korsgaard, underdirektør
Ansatte  7
Ejerforhold  A/S Dansk Erhvervsinvestering (50%)
VækstFonden (50%)
Kapital under mangement  400 mio. kr. (juli 2000)
Antal virksomheds- investeringer  0

Investeringsstrategi:
Min. investering  1 - 2 mio. kr.
Maks. investering  40 mio. kr.
Investeringsfaser  Seed
Opstart
Initialvækst
Branchefokus  Healthcare og biotek
Geografisk fokus  Danmark
Finansieringstype  Aktiekapital, ansvarlig lånekapital
Ejerandel  Fleksibel, men ikke majoritet
Øvrige bemærkninger:
Dansk Innovationsinvestering P/S investerer i små, nye og innovative virksomheder, primært inden for bio/medico området. Investeringer er typisk kendetegnet ved nedenstående forhold.
- Investering: Normalt 5 - 20 mio. kr.
- Ejerandel: Fleksible, men ikke majoritet
- Bestryrelsesrepræsentation: Ved mindre ejerandele i fælleskab med andre; ved større ejerandele: Egne medarbejdere.
- Fortrinsvis ingen hovedaktionær, altså afbalanceret aktionærfordeling
- Gerne flere institutionelle og/eller industrielle partnere
- Investeringshorisont: Normalt 5 - 7 år (gerne børsnotering ved exits).
Når der investeres i en virksomhed arbejder operatøren (A/S Dansk Erhvervsinvestering) aktivt på, at porteføljevirksomheden får størst muligt udbytte af det netværk og de samarbejdsrelationer, som Dansk Erhvervsinvestering har opbygget gennem mange år.
Små virksomheder er virksomheder, som defineret i Kommissionens til enhver tid gældende henstilling vedrørende definition af små og mellemstore virksomheder, p.t. virksomheder:
- med under 50 ansatte
- med enten en årlig omsætning under EURO 7 mio. eller en årlig samlet balance på mindre end EURO 5 mio. og
- som opfylder kriteriet om uafhængighed.
Nye virksomheder er virksomheder, der enten opstarter ny virksomhed eller omlægger eksisterende virksomhed. En ny virksomhed vil befinde sig i faserne idé/forprojekt, seed, opstart eller initialvækst, jf. overstående skema.
Innovative virksomheder. Ved vurderingen af, om en virksomhed er innovativ, kan skelnes mellem følgende fire typer af innovation:
- markedsinnovation
- basal innovation
- inkrementel innovation
- teknologisk substitution

Erhvervsinvest Nord

Erhvervsinvest Nord A/S

Skelagervej 15, postbox 15
9100 Aalborg
Danmark
Tlf.: 96 34 43 15
Fax.: 96 34 44 54
E-Mail: tns@erhvervsinvestnord.dk
Internet: www.erhvervsinvestnord.dk
Kontaktperson  Torben N. Sørensen, direktør
Ole Aaen, investeringschef
Ansatte  3 (november 2000)
Ejerforhold  Spar Nord Bank A/S (100%)
Kapital under mangement  Ca. 200 mio. kr. (november 2000)
Antal virksomheds- investeringer  18 (november 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  3 mio. kr.
Maks. investering  Typisk 15 - 20 mio. kr.
Investeringsfaser  Initialvækst
Ekspansion
Nyorientering
Branchefokus  Intet specielt branchefokus
Geografisk fokus  Hele Danmark, dog primært i Nordjylland
Finansieringstype  Aktie- og anpartskapital samt konvertible og ansvarlige lån.
Ejerandel  Ca. 20 - 40%
Øvrige bemærkninger:
Generelle krav omfatter bl.a.:
- Tilfredsstillende beslutningsgrundlag inkl. forretningsplan
- Sædvanlig aktionæroverenskomst
- Bestyrelsesplads
- Aktier til ledelsen

Fritz Schur

Fritz Schur A/S

Esplanaden 40
1263 København K
Danmark
Tlf.: 33 96 00 80
Fax.: 33 96 00 80
E-Mail: tk@schur-group.dk
Internet:
Kontaktperson  Troels Krøigaard
Ansatte  Ikke oplyst
Ejerforhold  Fritz Schur Gruppen
Kapital under mangement  50 mio. kr.
Antal virksomheds- investeringer  2 (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  5 mio. kr.
Maks. investering  10 mio. kr.
Investeringsfaser  Afhængigt af omstændighederne
Branchefokus  Gerne relateret til Gruppens øvrige aktiviteter
Geografisk fokus  Danmark
Finansieringstype  Aktiekapital
Ejerandel  26 - 100%
Øvrige bemærkninger:
Fritz Schur A/S investerer i små og mellemstore virksomheder over hele Danmark. Primært virksomheder inden for papir, plast og emballage samt dagligvarer, som er de brancher, ledelsen i selskabet har særligt kendskab til via virksomheder i Fritz Schur Gruppen.
Fritz Schur A/S vil investere ansvarlig kapital i såvel nye som eksisterende virksomheder inden for de nævnte brancheområder. Investeringerne i porteføljevirksomhederne skal overvejende være af langsigtet karakter og gerne inden for eksportarbejdende brancher.

Leo Incubator

Leo Incubator

Industriparken 55
2759 Ballerup
Danmark
Tlf.: + 45 72 26 27 74
Fax: + 45 72 26 31 57
E-Mail: lars.olsen@leoincubator.com
Internet: www.leoincubator.com
Kontaktperson  Lars Olsen
Klaus Nielsen
Ansatte  3 (juli 2002)
Ejerforhold  Forretningsenhed i LEO Pharma A/S
Kapital under mangement  Oplyses ikke
Antal virksomheds- investeringer  2 (juli 2002)

Investeringsstrategi:
Min. investering  Ingen særlige regler.
Maks. investering  Ingen særlige regler
Investeringsfaser  Idéfase (tidligt)
Branchefokus  kun lægemidler
Geografisk fokus  Øresundsregionen
Finansieringstype  projektafhængigt
Ejerandel  Ingen særlige regler

Dansk Erhvervsudvikling

Dansk Erhvervsudvikling A/S

Lemchesvej 6
2900 Hellerup
Danmark
Tlf.: 70 20 80 13
Fax.: 70 20 80 03
E-Mail: d-e@d-e.dk
Internet: www.d-e.dk
Kontaktperson  Morten Strømsted, direktør
Ansatte  5 (april 2004)
Ejerforhold  Frank Petersen, bestyrelsesformand og
Morten Strømsted, direktør
Kapital under mangement  20 mio. kr. (oktober 2000)
Antal virksomheds- investeringer  2 samt 7 exits (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  500.000 kr.
Maks. investering  Ingen grænse
Investeringsfaser  Nyorientering (generationsskifte)
Branchefokus  Ingen branchefokus
Geografisk fokus  Danmark
Finansieringstype  Aktiekapital og ansvarlig lånekapital
Ejerandel  Mere end 25%
Øvrige bemærkninger:
Ejerkredsen investerer egne midler opsparet fra aktive karrierer. Frank Petersen er pensioneret topchef for IBM Nordic. Morten Strømsted har en MBA fra INSEAD og en fortid som erhvervschef i Nykredit og konsulent i FJ Management Consulting A/S.

Vi er specialiseret inden for generationsskifter og arbejder med et højt involveringsniveau i forhold til de virksomheder vi investerer i. Vi foretager dog også investeringer som ikke er motiveret af et generationsskifte, men forudsætter altid at der er et behov for tilførsel af både kapital og management.

Dansk Erhvervsinvestering

A/S Dansk Erhvervsinvestering

Bergensgade 10
2100 København Ø
Danmark
Tlf.: 35 46 86 00
Fax.: 35 43 86 02
E-Mail: jl@dan-erhv.dk
Internet: http://www.dan-erhv.dk
Kontaktperson  Jesper Lauritsen, direktør
Klaus Falkesen, underdirektør
Ansatte  7 (oktober 2000)
Ejerforhold  HK
Kommunernes Pensionsforsikring
ATP
LD
SID
Danske Bank A/S
Unibank A/S, m.fl.
Kapital under mangement  356 mio. kr. (december 1999)
Antal virksomheds- investeringer  35 (oktober 2000) samt adskillige exits.

Investeringsstrategi:
Min. investering  1 - 2 mio. kr.
Maks. investering  30 mio. kr.
Investeringsfaser  Seed
Opstart
Initialvækst
Ekspansion
Nyorientering
Branchefokus  Primært biotek/medico/sundhed samt informationsteknologi/telekommunikation
Geografisk fokus  Danmark
Finansieringstype  Aktiekapital, ansvarlig lånekapital
Ejerandel  5 - 50%
Øvrige bemærkninger:
Der er defineret to målgrupper for A/S Dansk Erhvervsinvesterings investeringer:
Målgruppe 1:
Produktions- og servicevirksomheder med vækstpotentiale
- Investering normalt 5 - 30 mio.
- Ejerandel normalt 20 - 45%
- Bestyrelsesrepræsentation: egne medarbejdere
- Fortrinsvis ingen hovedaktionær, altså afbalanceret aktionærfordeling
- Gerne flere institutionelle og/eller industrielle partnere
- Investeringshorisont: normalt 5 - 7 år (gerne børnsnotering ved exit)
Målgruppe 2:
Forskning- og udviklingsorienterede virksomheder
- Investering normalt 5 - 20 mio.
- Ejerandel: fleksibel, men ikke majoritet
- Bestyrelsesrepræsentation: ved mindre ejerandele gerne eksterne i fællesskab med andre; ved større ejerandele: egne medarbejdere
- Fortrinsvis ingen hovedaktionær, altså afbalanceret aktionærfordeling
- Gerne flere institutionelle og/eller industrielle partnere
- Investeringshorisont: normalt 5 - 7 år (gerne børnsnotering ved exit)

Comlex

Comlex A/S

Wildergade 52
1408 København K
Danmark
Tlf.: 32 96 85 21
Fax.: 32 96 80 89
E-Mail: hanne@comlex.com eller peter@comlex.com
Internet: www.comlex.com
Kontaktperson  Hanne Bodil Tommerup, direktør
Peter Taarnhøj, direktør
Ansatte  2 (november 2000)
Ejerforhold  Hanne Tommerup
Peter Taarnhøj
Michael Christiansen
Kapital under mangement  15 mio. kr. (november 2000)
Antal virksomheds- investeringer  14 (november 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  500.000 - 1 mio. kr.
Maks. investering  2 - 3 mio. kr.
Investeringsfaser  Seed
Branchefokus  Internetbaserede produkter
Digital informationsvirksomhed
Geografisk fokus  Ingen
Finansieringstype  Aktiekapital, ansvarlig lånekapital
Ejerandel  25% og derover
Øvrige bemærkninger:
Se homepage www.comlex.com

Generationsskifte og Vækst

Generationsskifte & Vækst A/S

Birkemose Allé 31
6000 Kolding
Danmark
Tlf.: 76 30 11 73
Fax.: 76 34 48 01
E-Mail: gogv@tnh.dk
Internet: www.gogv.dk
Kontaktperson  Mads Madsen, formand for Det Sagkyndige Råd
Christian Postborg, bestyrelsesformand
Ansatte  1 (adm. direktør). Sekretariatsfunktionen købes udefra. Okt. 2000
Ejerforhold  57 aktionærer, bl.a.:
Middelfart Sparekasse
Nykredit
Fredericia Erhversinvestering A/S
Aktierne er noteret på OTC.
Kapital under mangement  10,1 mio. kr.
Ca. 9,0 mio. er investeret (oktober 2000)
Antal virksomheds- investeringer  8 samt 1 exit (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  500.000 kr.
Maks. investering  4 mio. kr
Investeringsfaser  Initialvækst, ekspansion, nyorientering og/eller generationsskifte.
Investeringer foretages ud fra rent kommercielle betingelser
Branchefokus  G&V A/S:
Alle brancher på nær primære erhverv, transport og lignende.
Datterselskabet G&V IT Invest A/S:
Mindre IT virksomheder
Geografisk fokus  Vestdanmark, med udgangspunkt i Trekantområdet
Finansieringstype  Aktiekapital, primært, ansvarlig lånekapital, hvis nødvendigt som supplement
Ejerandel  15 - 50%
Øvrige bemærkninger:
Selskabet er "aktiv-investor", og adskiller sig fra andre ventureselskaber, ved at operere med sit eget netværk af ca. 80 erhvervsfolk.
Hvert medlem af Det Sagkyndige Råd ejer og/eller repræsenterer aktieposter på nom. 50.000 kr. (kurs oktober 2000: 125) og derover. De stiller deres viden og erfaring til rådighed for selskabet i forbindelse med investeringer, som ad hoc rådgivere, bestyrelsesmedlemmer, ledere af porteføljeselskaberne, medinvestorer m.m.
En række stående udvalg medvirker til gennemførelse af vor strategi - og udnytter vore aktionærers vilighed til at hjælpe:
1. Opsporing og behandling af nye objekter.
2. Tilsyn med og rådgivning af vore porteføljeselskaber.
3. Ledelse af Det Sagkyndige Råd sikrer at medlemmernes kompetence så vidt muligt udnyttes.
4. Kapitalfremskaffelse og kommunikation med finansielle partnere.
Selskabets filosofi er, at der skal være sammenhæng mellem vore ressourcer i geografisk, faglig eller forretningsmæssig henseende på den ene side - og de behov, et investeringsobjekt har, på den anden side. Især ved investering i små og mellemstore virksomheder betyder en rigtig anvendelse af Det Sagkyndige Råd en bedre investeringskvalitet og lavere omkostninger vejen igennem.

LMX Business Development

LMX Business Development A/S

Koldingvej 2
7190 Billund
Danmark
Tlf.: 75 33 86 99
Fax.: 75 35 30 02
E-Mail: fd@lmx.dk/gb@lmx.dk
Internet: www.lmx.dk
Kontaktperson  Finn Dahlgaard, adm. direktør
Gunnar Brodersen, økonomichef
Ansatte  3 (oktober 2000)
Ejerforhold  Kirkbi A/S (100%)
Kapital under mangement  120 mio. kr. (oktober 2000)
Antal virksomheds- investeringer  5 (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  5 mio. kr. - ingen fast grænse
Maks. investering  25 mio. kr. - ingen fast grænse
Investeringsfaser  Seed
Opstart
Initialvækst
Ekspansion
Branchefokus  IT
Højteknologi
Geografisk fokus  Danmark
Finansieringstype  Aktiekapital, ansvarlige og konvertible lån
Ejerandel  Mellem 15 - 49%
Øvrige bemærkninger:
LMX Business Development A/S foretager aktive investeringer i højteknologiske virksomheder og IT virksomheder med udviklingsprojekter, som har internationalt vækstpotentiale. Der investeres typisk i udviklingsorienterede projekter med en vis nyhedsværdi.
Det er en vigtig del af LMX Business Development A/S' idégrundlag at befordre synergi mellem de virksomheder, der er investeret i samt at udnytte de samlede teknologiske, ledelsesmæssige og økonomiske ressourcer, som selskabet repræsenterer, til at skabe vækst og øget konkurrenceevne i de tilknyttede selskaber.
Den aktive investering sker ved indskud af ansvarlig kapital samt deltagelse i bestyrelsesarbejde, ledelsessparring og rådgivning generelt.
Ansøgning om aktiv investering rettes til LMX Business Development A/S med tilhørende forretningsplan for projektet.

Øko Invest

Øko-Invest A/S

Tuborg Boulevard 3
2900 Hellerup
Danmark
Tlf.: 39 45 45 80
Fax.: 39 45 45 81
E-Mail: sk@pka.dk
Internet: www.ecoinvest.dk
Kontaktperson  Jens Kampmann, direktør
Ansatte  1 (oktober 2000)
Ejerforhold  Magisternes Pensionskasse
Pensionskassen for Kontorfunktionærer ved Institutioner under Amstkommunerne m.v. Pensionskassen for Lægesekretærer inden for Sygehusvæsenet m.v.
Pensionskassen for Socialrådgivere og Socialpædagoger ved Institutioner under Amstkommunerne m.v.
Invest Miljø
Kommunernes Pensionsforsikring A/S
Kapital under mangement  Egenkapital på 24.277.055 (december 1999)
Antal virksomheds- investeringer  3 (oktober 2000)

Investeringsstrategi:
Min. investering  Ikke oplyst
Maks. investering  Ikke oplyst
Investeringsfaser  Typisk opstart, initialvækst samt ekspansion
Branchefokus  Økologiske fødevarer
Geografisk fokus  Danmark
Finansieringstype  Aktiekapital, ansvarlig lånekapital samt konvertible lån
Ejerandel  Oftest mere end 25%, men aldrig over 50%.